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用五力竞争模型分析现有产业结构

 

    扬州天宝滑线,滑触线为您介绍:一个产业的结构是由五种竞争作用力共同决定的。这五种竞争作用力分别是:进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手之间的竞争。我们来分析一下起重机行业现有的竞争作用力:

    一、进入威胁:对于目前的市场,门槛较低,新进者进入较易;

    二、替代威胁:其他起重机械产品由于其结构和使用场合不同,对桥门式起重机的威胁不大;

    三、客户价格谈判能力:行业仍处于买方市场,客户的讨价还价能力强;

    四、供应商价格谈判能力:由于客户方往往指定配套件,供应方的讨价还价能力强;

    五、行业内竞争者:竞争者既包括行业内全国各家著名的起重机生产厂家、当地企业,也包括引进国外技术的国内联营企业以及直接进入的国外企业。

    扬州天宝滑线,滑触线为您介绍:通过上述五力模型的分析,我们可以得出这样的结论:在新一轮的竞争中,或将胜出的企业应该具备这样的素质:一、引进先进、成熟的技术并能迅速产业化;二、研发能力较强,产品技术含量高。